Binary Diary

Take Agile で

Engineering Manager

サーバントに徹すると心身削られない?

どうもこたにんです。ちょっと久しぶりにEngineering Manager的内容を綴ります。 サーバント・リーダーシップってさ ちょっと思うところがありまして。そもそもリーダーシップについて、とそれを掘り下げた記事は既出。 サーバント・リーダーシップとは? NP…

あなたは大丈夫?1on1シンドローム セルフチェック10項目!

どうもこたにんです。前回の記事で書いたのですが、1on1病。 「あなたは早く1on1したい病」「とにかくコミットメントにもっていきたい病」「『なんで』って聞いてきて内省させようとしているスイッチ丸わかり」こんなことを言われたんですよね。しかもこれ、…

「あなたは早く1on1したい病」

どうもこたにんです。先日、同僚と飲みに行ったときにこんなことを言われました。 今日同僚と飲み会して言われたセリフまとめ「あなたは早く1on1したい病」「とにかくコミットメントにもっていきたい病」「『なんで』って聞いてきて内省させようとしているス…

ポケモンで学ぶ!コンポーネントチームとフィーチャーチームの違いって?

どうもこたにんです。 ポケットモンスター、縮めてポケモン。1996年に、ゲームボーイで、ポケモン赤緑が発売されて20年以上が経ちました。子ども当時、ゲームボーイでポケモンをたくさん遊んでいた世代。その世代って今、ちょうど中堅くらいの年代になってい…

チームで煽り合える関係性を築き上げるまでの軌跡

どうもこたにんです。とある方からこんなことを言われました。「煽り型リーダーシップができるような関係性をどうやって作ったのかを知りたい!」なるほど、たしかに。煽り型リーダーシップの記事はこちら。 ここではたしかに言及していませんでした。煽りが…

Engineering Manager Advent Calendar の全エントリーをテキストマイニングしてみた

どうもこたにんです。Engineering Manager(以下EM)なみなさま、アドベントカレンダーお疲れ様でした!数多のエンジニアリングマネージャー達による、様々なアウトプット。2018年を締めるに相応しい読み応え抜群の記事たちでした!全ての記事はこちらからご覧…

逆に心理的安全を高める役割「煽り型リーダーシップ」について、聞いてくっしょ?

どうもこたにんです。 心理的安全、確保してますかーーー?(してるーーー!!)チーム、自己組織化してますかーーー?(してると思うー!)リーダーシップ、発揮してますかーーー?(してる、かな、、、)というわけで本記事は Engineering Manager アドベ…